Кабинет министров - свою команду - глава Калужской области в нынешнем составе сформировал практически в самом начале своего губернаторства. С тех пор «творческий коллектив» ближнего окружения Шапши практически не менялся. Замены и переназначения происходили главным образом на уровне замминистров. Некоторая перетасовка полномочий тоже имела место (например, изъятие молодежной политики из ведения министра Аникеева и фактическое переподчинение аппарату), но официальный «иконостас» обновляться почти прекратил.

Справедливости ради, в прошлом году команда немного пополнилась - в связи с учреждением нового ведомства, министерства транспорта. Но это было не столько обновление кабмина, сколько именно его пополнение, расширение имеющейся структуры. Не замена старых лиц, а прибавка новых. Министерство, руководить которым пригласили Владимира Волочая, ранее не существовало. Оно было сформировано заново - на базе управления транспорта, прежде входившего в состав министерства экономики.

А вот в октябре случилось то, от чего отвыкли: произошло-таки обновление калужской «кадрили»: в середине месяца сменился министр сельского хозяйства.
Бессменный Леонид Громов, который, казалось намертво врос в кресло, так сказать, пустил в нем корни, оправдывая отраслевую принадлежность, подал в отставку. Шутка ли, 20 лет на одном месте!  На смену ему Владислав Шапша пригласил Александра Ефремова.

Назвать последнего новичком в современной калужской номенклатуре, конечно, было бы неправильно: Ефремов взялся не из ниоткуда, это вполне себе «государственный человек», депутат, бывший (теперь уже) вице-спикер областного Заксобрания. С другой стороны, законодательная и исполнительная власть - две большие разницы, и в какой-то степени человек пришел со стороны.

Владислав ШАПША, глава Калужской области:

- Александр Викторович наш земляк, родился в Малоярославецком районе. Окончил Российский государственный аграрный университет - МСХА им. Тимирязева. Опытный практик в сельском хозяйстве - около 15 лет работал на сельхозпредприятиях, в том числе руководителем.   В 2015 году избран депутатом Заксобрания области, работал в комитете по агропромышленному комплексу. С 2020 года - заместитель председателя областного парламента...
Уверен, на посту министра сельского хозяйства Александр Ефремов себя проявит. Отрасль важнейшая, это наша продовольственная безопасность. Важно сохранить положительную динамику в сельхозпроизводстве. Особое внимание прошу уделить улучшению социальной и коммунальной инфраструктуры на селе.

В настоящее время свеженазначенный министр принимает свое новое хозяйство и определяется с приоритетами: куда дальше вести свой ковчег. Исходные данные по состоянию отрасли мы знаем, сравнить, что он нам наработает с тем что было на момент назначения будет несложно.
В прошлом году валовой региональный объем производства сельхозпродукции по всем категориям хозяйств составил без малого 75 млрд рублей (74,9 млрд), что на 5,8% выше показателей 2021 года. Калужская область, не будучи де-факто сельскохозяйственным регионом является одним из лидеров в стране по отдельным направлениям. Например, по выращиванию тепличных овощей и надоям молока. А кроме того, успешно развиваются и относительно новые для области направления - например, довольно бодро набирает обороты садоводство.

За неполных 10 лет объем производства плодово-ягодной продукции вырос в 4 раза и сегодня составляет 3100 тонн. Минсельхоз отчитывался, что закладка новых садов интенсивного типа в 2023 году проведена на площади 133 га, осенью в планах аграриев заложить еще 100 га плодово-ягодных насаждений. Это, подчеркнем, только за один последний год. А общая площадь молодых садов и ягодных насаждений составила 2415 га. К 2025-му году планируется довести эту цифру до 3 тысяч гектаров.

Интересный факт: в этом году в Калужской области стараниями местных садоводов выведены три новых сорта черной смородины. Два уже получили официальную регистрацию, еще один как раз регистрируется.

Область за неполные 15 лет в 50 раз (!) увеличила поголовье крупного рогатого скота. Примечательно, что основными поставщиками являются небольшие фермерские хозяйства, которых сегодня «по мясу» работает уже более 200. Это означает, что была создана хорошая система господдержки малого производителя.

Среди задач, которые ставит перед новым министром глава региона, ключевые это:

- обеспечение роста производства собственной сельхозпродукции;

- развитие перерабатывающей промышленности;

- насыщение внутреннего рынка и вывод калужских продуктов и сельскохозяйственных товаров на новые конкурентные рынки;

- обеспечение эффективного использования 100% (не больше, не меньше!) сельскохозяйственных земель;

- развитие социальной сферы села;

- обеспечение агропромышленного комплекса области кадрами.

Задачи масштабные. Надеемся, в обозримом будущем сможем увидеть их в более четких формулировках, чтобы можно было понять: каких именно показателей область должна достигнуть, чтобы можно было видеть истинный KPI нового министра.

Повторимся, Громов ушел на высокой ноте, оставив регион с внушительными показателями. Например, по производству молока мы занимаем 5-е место в России и 2-е в ЦФО. По зерновым урожайность за время его руководство удвоена - если в 2003 г. с 1 гектара снимали 17 центнеров зерна, то сейчас снимают - 34 центнера. Объем производства кормов практически удвоился. Картофеля - вырос в 4 раза!

Понятно, что нельзя все успехи приписать одному человеку - тут и комплексная поддержка отрасли, и непосредственный, физический труд десятков тысяч фермеров, крестьян, агрономов, скотоводов и т.д.

Суровый результат, который будет непросто превзойти.

Но ведь тем интереснее, Александр Викторович?

Поделиться